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人力資源簡答題 贈20點. 發問者: ㄚ ㄋㄟ˙" ( 初學者 5 級)
發問時間: 2007-03-30 22:50:50
解決時間: 2007-04-09 00:51:52
解答贈點: 20 ( 共有 0 人贊助 )
回答: 1 評論: 0 意見: 0
[ 檢舉 ]
網友正面評價
70%
.共有 10 人評價.1.人力資源管理的的角色為何?
2.經營策略的基本要素為何?
3.經營策略的層次為何?
4.人力資源與策略性人力資源管理的意義?兩者相關性為何?
5.影響人力資源管理的外在與內在環境有哪些?
請各位大大幫我解答一下 ths 最佳解答發問者自選
.. 回答者: jimmy ( 初學者 5 級 )
回答時間: 2007-03-31 14:07:36
[ 檢舉 ] .1.人力資源管理的的角色為何?
人是組織中最有價值的資源。人不但是構成組織的基本元素,也是組織中其他資源能否發揮其效益的原動力。不論企業的資金、廠房、設備、技術乃至資訊等資源,要能充份的發揮其功能,必須藉重組織成員的才智、能力與工作熱忱,才可能有成,故「人」實為組織中的主宰。眾所週知,日本人所設立的汽車工廠其生產力往往高出美國人所設立的汽車工廠三成至一半以上,而日本汽車工廠與美國汽車工廠所使用的技術(裝配線的生產方式)並無不同,日本人所能買到的生產設備美國人也同樣能買到,其生產力差異的主要來源,無疑是在於對人力效能的的發揮有所不同所致,可見人力資源管理於企業的重要性。
將人視為一種資源,是因為人具有的知識、經驗、技術與能力可以為組織創造價值,但人力也是組織中最難獲得、發展、運用和維持的資源。組織中其他的資源,例如廠房、設備、技術、甚至資金,大多可以開列出標準的規格,然後按照規格採購,付出代價即可獲得。如果能充份掌握到需求規格,一般而言只要願意且有能力付出代價,均可取得,而且按規格取得後,在運用上大多能如預期所望的發揮應有的功能。惟有人力資源,由於個人之間的差異太大,即使能開出完整的人力需求條件(Specification,或稱工作規範),也願意投入必要的成本,可以完全按照條件順利取得的可能性並不太大。且即使能依條件取得所需人力,其工作表現還要依其工作態度、環境條件而定,尚存在有太多不確定性的因素。
人力的獲得與發展必須考慮到個人能力和組織需求的配合,其維持與運用又受到組織所提供誘因以及個人對未來生涯發展的期望所影響。同時人力在質與量上的供需關係,還會受到組織內外環境變化,以及整體勞動力市場結構所左右,甚至個人的臨時性情緒因素、工作之外的家庭與生活週遭因素,都可能影響到人力效益的發揮,這些因素的相互激盪,給人力資源管理造成了重大的挑戰。戴斯勒(Gary Dessler)曾指出:有良好的企劃案因為募集資金困難而遭到中止者並不多見,但有太多的計畫卻因為找不到適當的人選而不得不放棄。如何為組織找到適當的人才,是為人力資源管理的重要使命。
組織是以人為基礎所構成的群體,組織目標的達成有賴組織成員的共同努力。每一個員工帶著不同的背景與對組織的期望進入組織,員工的生涯發展目標也依賴組織來加以實現,如何整合個人的期望與組織的目標,達到雙嬴的局面,也是人力資源管理的重大責任。
人不僅是企業組織的基本元素,同樣也是社會與國家的組成基礎,一個國家或經濟體系的強弱和這個國家的人力素質有絕對的關係,我國自民國五十年代以來的經濟發展奇蹟,與我國國民的教育普及所提供的高水準人力有絕大的關係。相對的企業人力來自於社會,對於促進就業、安定社會、提高人民生活福祉的責任,亦是人力資源管理在追求企業利潤之餘所不可忽視的責任,政府的勞動相關立法,其要旨皆在督促企業善盡其對社會的最終責任。人力資源管理同時兼負了為組織找尋優秀的員工、協助員工的發展實現其生涯目標,以及為社會創造穩定的就業環境、促成經濟發展的三重責任,其重要性不言可喻。
提共下列文章以玆做參考
對你來說應該解釋的很清楚
摘自世新大學產業電子化學程
引用(http://ec.shu.edu.tw/hrm/new_page_24.htm)
參考資料
曾修讀過世新大學產業電子化學程的我 2007-03-31 14:09:37 補充
如果這些資料不足以回答你所要的....不懂可以問我喔
我是人資所畢業的學生
2007-03-31 14:10:44 補充
雖然不知道你的用途為何
如果要我幫你回答上述的論文性題目我也可以幫你喔^^
相關詞:
人力資源管理報告,人力資源管理心得,何謂人力資源管理,人力資源管理研究所,中華人力資源管理協會,策略性人力資源管理,人力資源管理證照,國際人力資源管理,人力資源管理系統,人力資源管理論文
人力資源管理,人力資源,組織,日本汽車工廠,美國汽車工廠,Gary Dessler,戴斯勒,人力,工作熱忱,世新大學[ 快速連結 ] 其它回答( 0 ) | 意見( 0 ) | 評論( 0 )
.發問者評價 謝謝你喔 對我用處很大 .發表你的評價
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